Mitarbeiter:innen brauchen, um ihr Potenzial voll zu entfalten, neben Zielvorgaben eine Rückmeldung über ihre Leistung und ihr Verhalten. Deshalb sind Feedbackgespräche ein wichtiges Führungs- und Personalentwicklungsinstrument.
Beiträge mit Schlagwort: Führungskräfte
Unternehmen benötigen zunehmend Mitarbeiter:innen, die hochmotiviert auch neue, komplexe Aufgaben angehen und aus den hierbei gesammelten Erfahrungen für die Zukunft lernen. Diese Kompetenz gilt es zu fördern.
Aufgrund des akuten Fach- und Führungskräftemangels überdenken zurzeit viele Unternehmen ihre Personalpolitik grundsätzlich. Doch nicht nur dies. Auch das Managementdenken wandelt sich – sowohl in den Profit-, als auch Non-Profit-Organisationen.
Die Accenture Life Trends (vormals Fjord Trends) haben fünf Makrotrends identifiziert, die die Beziehungsdynamik zwischen Menschen und Unternehmen 2023 verändern werden.
Führungskräfte sollten Coaches ihrer Mitarbeiter:innen sein – das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch was dies bedeutet, bleibt oft. Im Betriebsalltag heißt „Mitarbeiter:innen coachen“ meist ihnen ein Ohr schenken und sie anleiten.
Die Pensionierungswelle hat Einfluss auf die österreichische Wirtschaft und auch die Führungsebenen bleiben davon nicht verschont. Dadurch wird eine strategische Nachfolgeplanung immer wichtiger. Laut einer Deloitte Studie fühlen sich allerdings viele Unternehmen auf die personellen Auswirkungen der Pensionierungen nicht angemessen vorbereitet.
Führungskräfte stehen zunehmend vor der Herausforderung, komplexe Situation zu meistern. Die hierfür nötigen Kompetenzen können Führungsnachwuchskräften mit Business-Simulationen vermittelt werden. Ein Projektbericht.
Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen sind meist selbstbewusst. Also hinterfragen sie häufig auch die Meinungen und Entscheidungen ihrer Vorgesetzten. Deshalb fällt Führungskräften zuweilen der Umgang mit ihnen schwer.
