Die Digitalisierung ermöglicht Mobilität im virtuellen Raum und unterstützt damit die Einsparung von Verkehr sowohl auf der Straße, als auch auf der Schiene oder in der Luft.
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Die Produktivität der Mitarbeiter wurde durch mobiles Arbeiten bei 63 Prozent der Unternehmen gesteigert. Viele Mitarbeiter leiden allerdings unter der permanenten Erreichbarkeit und zusätzlichem Stress im Home-Office.
Um ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, brauchen Mitarbeiter eine Orientierung und zudem eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung – insbesondere in Zeiten wie den aktuellen, in denen die Mitarbeiter oft stark verunsichert sind.
94 Prozent der Österreicher wollen auch nach der Krise die Möglichkeit haben, um im Home-Office zu arbeiten. Auch die Akzeptanz auf Unternehmensseite wächst. Zu diesesn Ergebnissen kommt eine Umfrage des Karriereportals karriere.at.
38 Prozent der europäischen Arbeitnehmer haben in den letzten Monaten viel eigenständiger gearbeitet als noch vor COVID-19 und für 40 Prozent war das Vertrauen der Führungskräfte in die Mitarbeiter ein zentraler Anker zur Krisenbewältigung. Das sind Ergebnisse einer Umfrage von Deloitte.
Mit Dauer der Corona-Pandemie nimmt wirkungsvolles Krisenmanagement zunehmend ab, Chancendenken geht signifikant zurück und Führungskräfte fühlen sich persönlich belastet. Zu diesen Ergebnissen kommt eine Studie von Great Place to Work.
Für viele Arbeitnehmer hat sich das selbstbestimmte Arbeiten im Home-Office nicht realisiert. So ist etwa die Arbeitszeit nicht klar geregelt oder Mitarbeiter werden auch abseits der vereinbarten Erreichbarkeit regelmäßig kontaktiert. Das zeigt eine im Juli durchgeführte Erhebung des Instituts für Soziologie an der Uni Wien.
Stünden die Entscheidungsträger der Familienunternehmen mit dem heutigen Wissensstand nochmals zu Beginn der Coronavirus-Krise, würden Sie andere Entscheidungen treffen. Das hat BDO in einer Befragung erhoben.
