Viele Unternehmen verändern ihre Organisation, aber im Talent Management verfolgen sie alte Muster: In über 70 Prozent der österreichischen Unternehmen sind Karrieremöglichkeiten nur auf Führungspositionen ausgerichtet.
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HR-Tech beschreibt, welche digitalen Hilfsmittel beim Rekrutieren eines Top-Mitarbeiters hilfreich sind, was eine "strahlende Marke" bringt und welche neuen Ansätze es in der Ausbildung braucht.
Die wichtigste Motivation für den Job ist zwar immer noch das Gehalt. Dahinter sind aber Wertschätzung und Anerkennung der Leistung ausschlaggebend, ob Menschen gerne an ihren Arbeitsplatz kommen - oder wechseln.
Digitalisierung und geänderte Managementkonzepte verlangen heute nach neuen Kompetenzen der Aufsichtsräte. Ein Vorsitzender des Aufsichtsrats muss mit 36 bis 54 Tagen Aufwand im Jahr rechnen.
Fast 60 Prozent der Österreicher würden für mehr Gehalt einen Jobwechsel in Betracht ziehen. Daneben wären auch interessantere Arbeitsinhalte (36 Prozent) und kürzere Wege zum Arbeitsort (26 Prozent) ein Anreiz für einen Jobwechsel. Für bessere Karrierechancen würden dagegen nur 17 Prozent den Arbeitgeber wechseln.
Mehr als jeder zweite Beschäftige in Tirol ist mit seiner täglichen Arbeit zufrieden. Am unzufriedensten sind Arbeitnehmer in Vorarlberg.
Fast jeder fünfte Beschäftigte in Österreich gibt an, dass er eine andere Karriere eingeschlagen hätte, wenn er gewusst hätte, wie sehr sich das angestrebte Berufsbild ändern würde.
Neben einer besseren Bezahlung wären auch interessantere Arbeitsinhalte (36 Prozent) und kürzere Wege zum Arbeitsort (26 Prozent) für viele Befragte ein Anreiz für einen Jobwechsel.
