Der persönliche Kontakt im Büro ist wichtig, um Unternehmenskultur und Vertrauen entstehen zu lassen. Zu diesem Ergebnis kommt die aktuelle Ausgabe des XING Corona Barometers.
Beiträge mit Schlagwort: Mitarbeiter
Die COVID-19-Pandemie hat auf Mitarbeiterseite zu einer massiven Verlagerung auf Home-Office-Strukturen geführt, was in neuen Schwachstellen und einer größeren Angriffsfläche resultiert. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie von Forrester.
Stundenlanges Geschwätz oder wertschöpfendes Kooperationsinstrument – beim Thema Workshops scheiden sich die Geister. Natürlich gibt es sie, die gefühlt end- und ziellosen „Laber-Runden“, die wertvolle Arbeitszeit verschlingen und eher Verwirrung stiften als zur Klärung beizutragen. Es gibt aber auch das Gegenteil: konstruktive, gut konzipierte und zielführende Workshops, die Projekte innerhalb kürzester Zeit voranbringen und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. Ein guter Grund zu untersuchen, was genau einen gelungenen Workshop ausmacht.
Eine Studie zum Thema Covid-19 und psychische Gesundheit mit weltweit 9.565 Teilnehmern aus 78 Ländern zeigt, dass Menschen in Österreich, der Schweiz, Deutschland und Portugal während der Pandemie einen Grad "höherer psychischer Flexibilität" als der weltweite Durchschnitt aufwiesen.
In der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt müssen Führungskräfte sich zu Influencern in ihrem Beziehungsnetzwerk entwickeln, um die gewünschte Wirkung zu entfalten. Dabei können sie viel von den Influencern nicht nur in den Social Media lernen.
Je länger die Corona-Pandemie andauert, umso mehr Konfliktlinien tun sich in vielen Unternehmen auf. Zudem bröckelt die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitgeber. Zentrale Ursachen hierfür: Die Führungskräfte top-down kommunizieren zu wenig mit ihren Mitarbeitern, und die „Sandwich-Manager“ sind oft überfordert.
Wie stark sich Mitarbeiter für Changevorhaben engagieren, hängt auch davon ab wie ihre Führungskräfte auf ihre Ideen, Einwände und Vorschläge reagieren. Darauf angemessen zu reagieren, fällt Führungskräften zuweilen schwer. Das zeigt ein Forschungsprojekt an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
Covid-19 hat bewirkt, dass die meisten Unternehmen das Thema „Employee Empowerment“ ganz oben auf die Tagesordnung gesetzt haben. 87 Prozent der weltweit befragten Firmen gaben an, dass Home-Office während der Pandemie eine Herausforderung für die Mitarbeiter war.
