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Beiträge mit Schlagwort: Mitarbeiter


cbaumgartner
Wie Workshops zum Entwicklungserfolg führen
Wie Workshops zum Entwicklungserfolg führen

Wie Workshops zum Entwicklungserfolg führen

Stundenlanges Geschwätz oder wertschöpfendes Kooperationsinstrument – beim Thema Workshops scheiden sich die Geister. Natürlich gibt es sie, die gefühlt end- und ziellosen „Laber-Runden“, die wertvolle Arbeitszeit verschlingen und eher Verwirrung stiften als zur Klärung beizutragen. Es gibt aber auch das Gegenteil: konstruktive, gut konzipierte und zielführende Workshops, die Projekte innerhalb kürzester Zeit voranbringen und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. Ein guter Grund zu untersuchen, was genau einen gelungenen Workshop ausmacht.

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Corona: Österreicher haben hohe psychische Flexibilität
Corona: Österreicher haben hohe psychische Flexibilität

Corona: Österreicher haben hohe psychische Flexibilität

Eine Studie zum Thema Covid-19 und psychische Gesundheit mit weltweit 9.565 Teilnehmern aus 78 Ländern zeigt, dass Menschen in Österreich, der Schweiz, Deutschland und Portugal während der Pandemie einen Grad "höherer psychischer Flexibilität" als der weltweite Durchschnitt aufwiesen.

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Was Führungskräfte von Influencern im Netz lernen können
Was Führungskräfte von Influencern im Netz lernen können

Was Führungskräfte von Influencern im Netz lernen können

In der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt müssen Führungskräfte sich zu Influencern in ihrem Beziehungsnetzwerk entwickeln, um die gewünschte Wirkung zu entfalten. Dabei können sie viel von den Influencern nicht nur in den Social Media lernen.

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Unternehmenskultur: Sandwich-Manager in der Klemme
Unternehmenskultur: Sandwich-Manager in der Klemme

Unternehmenskultur: Sandwich-Manager in der Klemme

Je länger die Corona-Pandemie andauert, umso mehr Konfliktlinien tun sich in vielen Unternehmen auf. Zudem bröckelt die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitgeber. Zentrale Ursachen hierfür: Die Führungskräfte top-down kommunizieren zu wenig mit ihren Mitarbeitern, und die „Sandwich-Manager“ sind oft überfordert.

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Employee Voice: Auf die Stimme der Mitarbeiter hören
Employee Voice: Auf die Stimme der Mitarbeiter hören

Employee Voice: Auf die Stimme der Mitarbeiter hören

Wie stark sich Mitarbeiter für Changevorhaben engagieren, hängt auch davon ab wie ihre Führungskräfte auf ihre Ideen, Einwände und Vorschläge reagieren. Darauf angemessen zu reagieren, fällt Führungskräften zuweilen schwer. Das zeigt ein Forschungsprojekt an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.

cbaumgartner
Mitarbeiter-Bedürfnisse bekommen durch Covid einen höheren Stellenwert
Mitarbeiter-Bedürfnisse bekommen durch Covid einen höheren Stellenwert

Mitarbeiter-Bedürfnisse bekommen durch Covid einen höheren Stellenwert

Covid-19 hat bewirkt, dass die meisten Unternehmen das Thema „Employee Empowerment“ ganz oben auf die Tagesordnung gesetzt haben. 87 Prozent der weltweit befragten Firmen gaben an, dass Home-Office während der Pandemie eine Herausforderung für die Mitarbeiter war.