Immer mehr europäische Unternehmen setzen auf klare Wellbeing-Strategien und betrachten die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter:innen ganzheitlich und individuell.
Beiträge mit Schlagwort: Mitarbeiter:innen
Mitarbeiter:innen brauchen, um ihr Potenzial voll zu entfalten, neben Zielvorgaben eine Rückmeldung über ihre Leistung und ihr Verhalten. Deshalb sind Feedbackgespräche ein wichtiges Führungs- und Personalentwicklungsinstrument.
New Work vereint unterschiedliche Ansätze wie Agilität, Führung auf Augenhöhe und Work-Life-Balance. Doch welche dieser unterschiedlichen Ansätze werden in den österreichischen Unternehmen bereits umgesetzt? Die Job-Plattform StepStone hat nachgeforscht.
Unternehmen benötigen zunehmend Mitarbeiter:innen, die hochmotiviert auch neue, komplexe Aufgaben angehen und aus den hierbei gesammelten Erfahrungen für die Zukunft lernen. Diese Kompetenz gilt es zu fördern.
Aufgrund des akuten Fach- und Führungskräftemangels überdenken zurzeit viele Unternehmen ihre Personalpolitik grundsätzlich. Doch nicht nur dies. Auch das Managementdenken wandelt sich – sowohl in den Profit-, als auch Non-Profit-Organisationen.
Damit Unternehmen dem Fachkräftemangel und dem Kampf um Talente die Stirn bieten können, sollte spätestens jetzt die Verbesserung der Mitarbeiter:innenzufriedenheit und Mitarbeiter:innenbindung auf der To-do-Liste stehen.
Das neue Leadership Trendbarometer des IFIDZ zeigt: Viele Unternehmen beschäftigen sich bereits intensiv mit dem Thema New Work und haben aus Sicht ihrer Führungskräfte schon Ansätze hiervon in ihrer Organisation realisiert.
Führungskräfte sollten Coaches ihrer Mitarbeiter:innen sein – das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Doch was dies bedeutet, bleibt oft. Im Betriebsalltag heißt „Mitarbeiter:innen coachen“ meist ihnen ein Ohr schenken und sie anleiten.
